开源聚力 智链资产 精益共进——2025年度组织过程资产管理线下培训圆满结束
为切实做好公司组织过程资产管理工作，提高各部门组织过程资产的挖掘整理与运用能力，加强各部门相关人员的组织过程资产管理技能，培养运用数智手段的意识与能力，2025年6月10日，公司组织开展了2025年度组织过程资产管理线下培训。
本次培训得到了公司各部门的积极响应与重视，除各部门组织过程资产管理员/档案管理员外，还有吸引了各部门业务骨干员工，累计40名人员参加培训。
此次培训公司邀请到南开大学商学院信息资源管理系副教授、博士生导师冯湘君授课。根据课前调研，此次培训以数智转型为主线，从组织过程资产与企业档案的关系、企业文件资料的整理归档、数智转型背景下的企业档案/组织过程资产管理与AI技术应用四个方面展开，以纸质文件资料的收集整理原则方法开始，深入浅出的讲解了组织过程资产与企业档案管理的异同与管理理论及实际操作方法，结合新兴技术与实际案例，展现了组织过程资产和企业档案与人工智能相结合为企业经营带来实效的发展方向与技术路径，激发了大家的深度思考，引起了大家的广泛共鸣。
组织过程资产管理是一项基础性、长远性、群体性的工作。相信在公司的大力支持下，各部门的积极推送下，定能持续做好该项工作，为公司高质量发展增添动力。
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本次培训得到了公司各部门的积极响应与重视，除各部门组织过程资产管理员/档案管理员外，还有吸引了各部门业务骨干员工，累计40名人员参加培训。
此次培训公司邀请到南开大学商学院信息资源管理系副教授、博士生导师冯湘君授课。根据课前调研，此次培训以数智转型为主线，从组织过程资产与企业档案的关系、企业文件资料的整理归档、数智转型背景下的企业档案/组织过程资产管理与AI技术应用四个方面展开，以纸质文件资料的收集整理原则方法开始，深入浅出的讲解了组织过程资产与企业档案管理的异同与管理理论及实际操作方法，结合新兴技术与实际案例，展现了组织过程资产和企业档案与人工智能相结合为企业经营带来实效的发展方向与技术路径，激发了大家的深度思考，引起了大家的广泛共鸣。
组织过程资产管理是一项基础性、长远性、群体性的工作。相信在公司的大力支持下，各部门的积极推送下，定能持续做好该项工作，为公司高质量发展增添动力。
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