互学共进 聚力提质——津药达仁堂第六中药厂莅临中国大冢开展安全质量专项交流
为进一步夯实安全生产与质量管理根基，搭建行业互学互鉴、共促提升的交流平台，6月26日，津药达仁堂第六中药厂安全管理及技术专项团队到访中国大冢，围绕安全生产、质量管控等核心领域开展实地观摩与深度交流。双方对应职能部门负责人全程参与本次交流对接活动。
观摩交流伊始，在安瓿JK线车间负责人的陪同与讲解下，交流团率先走进安瓿JK生产线，实地察看药液灌装、药品包装等全工序生产作业流程。讲解人员详细介绍了生产线的设备配置、标准化生产流程及现场管控要点，双方围绕一线生产实操、过程质量把控等关键内容开展了现场沟通与探讨。
随后，交流团前往危险化学品专属存储区域，重点考察防爆集装箱实际应用场景。公司EHS相关工作人员详细介绍了防爆集装箱的安全防护结构设计、智能监测预警系统运行机制，以及危化物料入库、存储、领用、处置的全流程闭环管理体系，全方位展示企业在危化品安全管控方面的标准化举措与精细化管理经验。
本次观摩最后一站为自动化立体仓库。交流团沿专属参观通道，系统了解立体仓库的整体运行逻辑与智能化作业流程，详细学习物料入库扫码识别、智能堆垛机自动调度、成品出库全链路溯源等核心作业环节。同时，公司立体库相关人员重点介绍了自动化立体仓库在提升仓储空间利用率、优化药品分区分类存储管理、保障药品仓储质量稳定等方面的优势与管理规范。
实地观摩结束后，双方召开安全与质量管理专项交流会。会上，双方部门负责人分别介绍各自企业在安全生产、质量管控、合规经营等方面的管理制度、工作举措与实践成果。针对本次观摩过程中的重点、难点问题，双方展开点对点深度研讨，交流先进管理经验、梳理优化提升思路。结合制药行业发展趋势与行业监管要求，双方就建立常态化互访交流机制、共享合规管理经验、共促行业提质增效等方面达成初步合作共识。
此次跨企业专项交流搭建了良好的互通互鉴平台，有效促进了双方安全管理、质量管控与仓储运营等领域的经验共享、优势互补。既为双方补齐管理短板、优化运营体系、提升精细化管理水平提供了新思路、新方法，也进一步夯实了企业高质量发展基础，对推动双方企业规范化、标准化、智能化发展具有积极意义。
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观摩交流伊始，在安瓿JK线车间负责人的陪同与讲解下，交流团率先走进安瓿JK生产线，实地察看药液灌装、药品包装等全工序生产作业流程。讲解人员详细介绍了生产线的设备配置、标准化生产流程及现场管控要点，双方围绕一线生产实操、过程质量把控等关键内容开展了现场沟通与探讨。
随后，交流团前往危险化学品专属存储区域，重点考察防爆集装箱实际应用场景。公司EHS相关工作人员详细介绍了防爆集装箱的安全防护结构设计、智能监测预警系统运行机制，以及危化物料入库、存储、领用、处置的全流程闭环管理体系，全方位展示企业在危化品安全管控方面的标准化举措与精细化管理经验。
本次观摩最后一站为自动化立体仓库。交流团沿专属参观通道，系统了解立体仓库的整体运行逻辑与智能化作业流程，详细学习物料入库扫码识别、智能堆垛机自动调度、成品出库全链路溯源等核心作业环节。同时，公司立体库相关人员重点介绍了自动化立体仓库在提升仓储空间利用率、优化药品分区分类存储管理、保障药品仓储质量稳定等方面的优势与管理规范。
实地观摩结束后，双方召开安全与质量管理专项交流会。会上，双方部门负责人分别介绍各自企业在安全生产、质量管控、合规经营等方面的管理制度、工作举措与实践成果。针对本次观摩过程中的重点、难点问题，双方展开点对点深度研讨，交流先进管理经验、梳理优化提升思路。结合制药行业发展趋势与行业监管要求，双方就建立常态化互访交流机制、共享合规管理经验、共促行业提质增效等方面达成初步合作共识。
此次跨企业专项交流搭建了良好的互通互鉴平台，有效促进了双方安全管理、质量管控与仓储运营等领域的经验共享、优势互补。既为双方补齐管理短板、优化运营体系、提升精细化管理水平提供了新思路、新方法，也进一步夯实了企业高质量发展基础，对推动双方企业规范化、标准化、智能化发展具有积极意义。
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